Na prática, ao aplicar as metodologias do Lean Thinking, os profissionais de desenvolvimento de produto enfrentam, pelo menos, um desafio adicional.
Uma das ferramentas muito utilizadas é o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) e, sua aplicação, segundo Morgan (2002), deve ser adaptada para a utilização em ambientes de desenvolvimento de produto. As principais características são apresentadas abaixo conforme os relatos do autor.

"Se você já tentou mapear o fluxo de valor de algum processo de desenvolvimento de produto convido você a deixar aqui a sua experiência."
Fonte: MORGAN, J. HIGH PERFORMANCE PRODUCT DEVELOPMENT: A SYSTEMS APPROACH TO A LEAN PRODUCT DEVELOPMENT PROCESS. A dissertation submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy (Industrial and Operations Engineering) in The University of Michigan, 2002, p.46.

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