
Existem duas situações:(a) você no papel de gerente do projeto cancelado; (b) você no papel da pessoa que tem que cancelar o projeto. Na primeira situação você é um Dilbert em potencial. Na segunda você se encontrará na mesma situação do chefe do Dilbert.
Isso já aconteceu com você? O que você fez?

Nenhum comentário:
Postar um comentário